每一年淘宝双11活动期间，参加了双11主题活动的网店产品订单数量都是会剧增，因此店家们必须好好的去补货，以防那时候一手货源不够。接下来的具体内容中为大伙儿分享一下双11补货领域的方法。
明确好销售目标以后，就还可以开展补货方案了。
(1)在销售目标中不论是预购或是主会场型号规格均为整体规划商品，并没有有确立出来的网络资源。
必须即时跟踪服务运营思路、选款的结论及其升级情况等一切转变要素。
(2)整体规划型号规格目标任务时，对各型号规格作出传统预计和开朗预计2个整体规划，依据开朗预计去整体规划补货。
(3)备货方案中，必须充分考虑截至主题活动日市场销售再加上主题活动预计市场销售及其库存值补货。
库存值极其重要，必须依据加工厂的反应情况开展做相对应地调节，假定工厂生产周期时间为10天，运送进库周期时间为10~15天，则库存值便是25天。
含意为运动后要在仓可销要做到25天之上的存货才可以安全性衔接到下一周期交货，A类货物可将库存值提升，避免预计禁止，跳仓不均匀等状况。
(4)整体规划备货节奏感、进库节奏感，一般主题活动备货可依据型号规格及其工厂生产节奏感，能够分次节奏性地开展备货。
不但能够减少高库存报表库存积压率，还可以减少存货周转率，此外能够减轻最终批号进库的短缺具体情况。
(5)一般预售产品或主会场产品会由于总流量承揽量大，而造成一手货源或是跳仓不确定性等难题，这时候店家会挑选打开负卖。
可是不推荐打开好几个型号规格负卖，由于负卖的不确定性量会造成中后期一系列难题的存有。
在负卖情况下，开展实时监控系统，倘若跳仓早已明确，则依据跳仓前的明确总数来实现监管，提议留10%上下做中后期售后问题，如换置手机等预埋库存量。
补货最好是操纵在自身的销售总体目标以内，谨慎一点的行为便是：宁愿卖断货，都不囤货。
诸位参加了双11主题活动的淘宝卖家们必须去提早为了能双11主题活动要做好充分的准备，特别是一手货源层面一定要提前准备充裕，自然补货都是有诀窍的，假如补货备得多得话可能导致消耗也不一定。
