做为开实体店的店家，究竟开始的时候要备是多少货，这个是一个问题，太多了会是一种网络资源的消耗，太少了拿货又很麻烦，
大家究竟要靠是多少补货呢？这一要应商品来定。也应个人实力来定。补货少，分先小；补货大，风险高。拿货多，低成本；拿货少，成本相对高。大家就需要从这当中找到均衡。
要明确备多少钱货，需先给自己一个大约的的时间，例如3个月内我可以卖出几个？1年以内我可以卖出几个？不过这一难以可能，因此大家就需要作出最坏的打算：假如3个月我卖不掉该怎么办？1年我卖不掉怎么办？这就是风险性。
自然大家先要为自己列一个准备，便是大概能担负多少钱的风险性。例如你只有担负一万元的风险性，那么你就依照一万元的来干，你可以担负十万元的风险性，你也就依照十万元的来干。可是绝不允许一分钱闷死英雄好汉。如果你有好的方案你保证你资产能资金周转成功那样你也可以有自己承担外的更多的是费用预算。这种钱，并非说给你所有去拿货。就跟炒股一样有半仓和全仓，一般来说用一半的钱去拿货，这一后边我会说到周转资金。不过也很多人做无本生意便是立即做微商。从经销商开始做起都是一个很好的挑选。
任何事情全是都各有优势和劣势，选用适合自身的。做微商，无成本费，但控制不了产品品质，发货时间等。自身拿货，有资金压力，这也是许多刚开实体店得人都遇到的问题。但也有一部分人，不缺钱，不断货，缺的是怎样在淘宝上把物品售出，可是也需要考虑到资产和运行的情况，很可能你门店做得很好，到淘宝网却只看见耗费看不到收益。砸了很多钱，盈利却低或许是持续下滑。
究竟要投资成本？一来取决于你有多少钱，而成在于你有多少的见识。而项目投资的钱，要包含：你给自己发的薪水，你店铺管理时必须的花费，你钱款，也有紧急钱。给自己一个时间期限，例如1年。千万不要把钱所有用在拿货上，自身也需要饮食起居也需要和朋友聚餐，艰难是临时的，可是不能把自己搞得太艰难，蓬头垢面那不是日常生活。或许有些人说，不蓬头垢面怎么挣钱？你在着说话不腰疼！我想说的是：假如你把握好自己的流动资金运行，一定不容易蓬头垢面地挣钱并且赚得特别开心！
