针对淘宝店铺运营者而言，毫无疑问也希望可以提早搞好店面的经营费用预算，那样还可以更快的整体规划店面的总体目标，协助店面完成挣钱的效果，那样淘宝店铺运营在做经费预算时，应当要包括哪些呢?
1.淘宝网成本费11万，五万保证金这个是动不了的，六万服务费。均值每一个月分摊5000元。
2.运输费。基本上品牌女装客单量假如是正常的企业化运作，至少要确保在130元本年度均值销售毛利，可得到一年需传出订单信息76923单，运输费均值10-11元，本年度运输费769230，在其中依照比例分配。
3.包装设计。商品自身的OP袋算生产成本，企业产品送货的外包装假如是纸箱及其售后维修服务保障卡。一个纸箱加售后卡得话基本上会在1.8元(春夏季小，冬季服装大，取均值)你商品一年传出76923单，必须138000元的商品包装打包费。
4. 人员工资。一千万必须大概20自己的团体。主管基本上一年15万之上逃不掉。店家2个到三个，1人月薪均值4500，本年度薪水10万，视觉效果四到五个人。技术专业视觉效果负责人8000/月，一年约10万。商品解决创意海报设计工作人员及其装修工人共三名，薪水均值4000，本年度约15万客服主管一枚：月薪3500，年收入约42000。客服人员售前服务最低1800上下，按抽成算每个人平均价月薪2300，六人年收入约165000。售后服务两颗，月薪2300-2500，年收入约55000。
淘宝店铺推广工作人员能省就省，大部分好的营销推广招不上。外站渠道营销三人，主要负责京东商城，当当网，品牌折扣，基本功能便是清理库存，三人包干制，外站单位每月薪水约一万，年收入约12万。薪酬本年度约80万，不清楚算对并没有细心的人在算过一次。
5.广告费用，包含淘宝直通车，一般CPM，标价CPM财务预算占广告费用18%总计180万，(肯定要控到18%)。
6.团队培训扩展，中高层工作人员必须出来学习培训授课 财务预算5万。
7.聚会，财务预算约5000-10000(因企业而异)。
8.硬件配置分摊，20人，办公室家具一套均值市场行情400元，三年折旧费，每月桌椅板凳分摊222元，桌椅板凳依照三年分摊。计算机：美工设计计算机4500，需五台22500元，三年分摊，美工设计计算机月分摊625元。普通电脑15台，2500元，每月分摊1041元。每月办公用品300元。电信网花费每月600上下。-照相机：整体机身 摄像镜头按三万算，折旧费三年，每月分摊833元。
9.手机软件分摊1.淘宝装修模板，买是多少算入当月项目投资。2.ERP系统，百盛9万元左右，管易4.5万元左右按五年分摊。每一年的服务费算进去。3.实用工具每一年费用预算1000元。4.淘宝网抽成5%，一年1000万，成本费50万。算过之上成本费，除于76923，得到每一件商品销售价钱必须最少加的价钱。
