天猫有许多数据是会开展绩效考评的，假如数据信息太高或是过低，对店面便会造成不好的影响。例如质量退款率和收揽立即率。那样，天猫商城收揽立即率过低该怎么办?
如何提高?
1、收揽立即率一般是大顾客对物流公司的考核标准。因为大顾客寄件量多，物流公司一般都安排了专业的收揽工作人员和车子，收揽不及时有物流公司的因素，也是有店家的缘故，必须物流公司和卖家一同改进。
2、一是物流公司未立即收揽，包含收揽工作人员未立即到岗，收揽车子未立即在场。这必须物流公司对工作人员和车子有很强的监管实力，培养员工的责任感，对不过关职工开展取代。
3、二是当日寄件量超出预期，物流公司预留网络资源提前准备不充分。包含零工、预留车子，及其扫码枪等物资供应。这必须物流公司每日和店家搞好沟通交流，店家立即通告物流公司来订单数转变状况，物流公司立即配制网络资源。
4、三是巴枪漏扫描仪，造成收揽时长为空，具体已准时收揽的件量被记入未立即收揽件量。这样的事情必须当场收揽工作人员搞好逐件扫描仪，降低漏扫总数。
5、店家虚推订单信息，具体货品并没有工作交接。这样的事情一般出现在营销的时候，因为店家赶不及拣货装包，库房为了自己的考评，虚推订单信息给物流公司。碰到库房虚推订单信息这样的事情，当场收揽承担要及时跟库房沟通交流，并向企业上级领导报告，用时间相机拍照工作交接地区当场状况做为上报直接证据。
6、物流公司承担收揽的单位，要及时查看系统中未揽收件量异常现象，发觉大批未揽收的状况，要及时联络当场收揽责任人，熟悉施工现场状况，立即搞好应急措施。
总体来说，天猫商城收揽立即率低得话，店家要检查是哪方面造成的收揽率低。假如是收揽工作人员的难题，那样就需要意见反馈到物流公司，让许多人对不达标的职工进行批评和惩罚。
