电商的发展趋势与未来-电子商务的发展历程

电商的发展趋势与未来-电子商务的发展历程

很多人和我探讨电子商务的发展时,都会如数家珍的谈论凡客的广告投放,京东的渠道为王,当当的收购公关,淘宝的谁与争锋,卓越的低调布局,百度的有啊QQ的拍拍的全力以赴,红孩子的服务,李宁商城的专题营销以及诸多比较购物类的电商网站的推广,快递的口碑和利用支付宝开展推广,这些“历史现实”“八卦口碑”谈论的多了,会让人很烦.

今天写下来,以后再有人和我沟通类似的问题,就给他链接,“毕其功于一役”!

电商经过08年8月开始到09年6月底的一轮发展,在个人愚见来看,是典型的“测试与论证”阶段,这个阶段电商目标极为清晰就两个字“学习”!

于是很多“传说与故事”便登堂入室,很多“行业聚会”便堂而皇之,物质与精神并存、并进是一种很好的行业发展形式,但在一些电商盲目的夸大与美化自己的公关中,很多电商却陷入困惑,一方面似乎,一切都可模仿;另一方面似乎,一切如此不确定,电商自己该怎么前行。

当然,很多电商在没有风投的情况下经过这段时间的晋级,也已经成功的实现盈利.

而且对自己资源整合能力、团队建设、技术应用等诸多环节已经有了很成熟的驾驭能力,但基于对财富的渴望,很多电商开始尝试“新”的领域,并上马一些行业中比较“成熟”的产品,例如:化妆品,保健品等,甚至紧盯淘宝排名,期许能够更快的积累财富,而这种“跟风式”拓展产品线的行为却是行业大忌!

不管别人做的有多么“诱人”,我们都应该保持清醒的头脑,因为你和他不一样!

遇到很多电商都告知我,“我们早在06年就关注电子商务了”,之后便是一大堆自我美誉的言辞,似乎其他人的成功与失败都是他预料之中的,而独独没有理顺自己的优势与劣势,遇到这样的电商,我会很沉默,因为没法交流!

电商因互联网而存在,而互联网的精神实质“互动与分享”正是电商应该遵循的准则,也正是这种准则,让“资源整合”的方式变得“皆有可能”!

因此电商更多应该考虑的是这种“可能”,并依据自身的优势,将可能变为“可行”!

困惑的是“如何走自己的路”,反思的是如何有效的“整合资源”,这与企业的两大核心挑战是一致的即“如何获得品牌的知名度和如何赚取利润”!

相信没有人能预测任何一个电商的成败,与其在“历史”徘徊,不如积极反思自己的“数据”,让自己有更多时间和机会找到“可行”的竞争策略!

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