今天说一下店铺诊断分析
要想做起店铺产品,那么明确的目标是必然要有的,逐步从后往前去发力,再成为顶尖的水平,一步步的扩充流量,尤其是想要打造爆款,那么这样的过渡是要经历的。
另外,对自身对竞品都要做好分析,比如当我们店铺的流量流失到竞店,那么就要分析流失原因,竞品是怎样去争抢流量和订单的,及时去分析竞品,是内功还是投放上,哪些方面更有吸引力和卖点,和自己在哪里有不同,这样才方便我们针对进行调整。
如果是客户流失到了竞店竞品上,那么主要有几方面原因需要自我诊断。比如产品本身的情况,价格差别,评价反馈的内容,问答反馈,客服沟通引导的能力等等,分析出具体原因,把这块缺陷及时的优化好,如果你费尽心思的引流,最后流失量很大,那么也相当于白做事,要用自己的方式形成流量的闭环,能够激发客户去购买。
流量分析
要从流量维度来分析可优化的方向,像是可以分析到竞品的流量,同时从自己的流量入口做足分析,就可以保证自己引流上的稳定,找机会去提高自己的竞争力,打击对手,赶超他们的排名。
像做的这个店铺,就是从没什么流量开始起来的,也是一步步去优化,把控好引流的入口,稳固好免费流量,现在优化时间不长,后边还会有更好的提升。
要是发现竞品做的流量入口,自己没有涉及优化的话,那么这就需要及时去优化补充了,想办法抢占这部分的流量,拉近和对手的差距。比如竞品主要靠快车和海投引流,你只做了快车,那么海投也是你可以配合打开局面的方式。
比如这个店铺,快车和海投也都在做,在继续提高投产,加强引流的能力,布局要能跟得上,你才有机会去拿到大量资源。
如果你的竞品,它排名比较靠前,搜索流量更有优势,那么就可以通过放大引流的方式,先从渠道具体到流量操作上,流量战一直是核心,后面想做首页流量的话,配合着购物触点,靠自身的竞争力去抢同行的订单。
此外,UV价值也要想办法去提高起来,作为影响搜索权重的关键因素,它不光是影响着账户的权重,要是UV价值很低,那么也会导致进店流量的流失率高,转化的效果也就不好了,给后边造成的影响也是持续的。所以,为了不让流量流失,重点打击竞品,我们需要优化产品比竞品的承接流量能力更强。
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淘宝流量分析怎么做
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