今天给大家介绍一下货源与销售渠道该怎么做
一、关于货源与销售
前面有朋友就货源与销售的重要性做过激烈争论，其实都有可斟酌的地方。说白了，销售与货源都很重要，但在不同的业务发展阶段，重要性肯定是有所不同的。对于新卖家来说，销售当然更加重要，产品卖不动，再好的货源也只是浪费；而当销售先行，量到了一定程度，货源的重要性就开始凸显出来了，否则的话，业务量到了一定程度，没有一定比例的老客户，没有了口碑相传，单凭销售推广去开拓新客户，累死牛的同时，业务量也开始遭遇瓶颈，难以向前。
所以说，很多环节，猪都知道很重要，但在不同的发展阶段，侧重点是不同的，也只有这样，才能给我们真正的行动指引，否则的话，只是一味的在争吵这个重要那个重要，始终不能落地。
二、关于你朋友的“优势”
1、自备的资金不说了，在电商领域5万算不了什么；
2、懂女鞋、有货源并可欠款。这些根本不构成任何优势，懂鞋又有可靠货源的人还少吗？而且已经做大了的电商，哪个不具备这些优势，这些是你朋友在网上卖鞋的基本条件，而不是所谓优势。关于货源这块，实际上，哪怕对一个新人来说，也不是太大问题。很多人整天喊着想做淘宝但没好货源，这不摆明自欺欺人么？现在都什么年代了？产能过剩了，产品铺天盖地，怎么可能没好货源？最多就是你作为很小的卖家，拿不到有竞争力的价格而已，但此家不通，你再找啊，你通过你亲戚你朋友啊，你找其他合作模式啊。。。。很多人都是从小到大的嘛，这也算一个过程。
所以说，你朋友做鞋子，可以，但不要觉得有什么优势。她的起步跟任何其他卖家一样，成功概率也只是目前淘宝成功的平均概率，如果她最终超脱开来做大了，成功的原因也绝对不会是你所列举的这几点优势，而是其他，千万不要倒果为因，陷入逻辑快感。
于是要静下心来，找真正会淘宝的人合作，打造适当的团队，不断改进不断调整，相信会成功，但决不轻易。
所以说，很多环节，猪都知道很重要，但在不同的发展阶段，侧重点是不同的，也只有这样，才能给我们真正的行动指引，否则的话，只是一味的在争吵这个重要那个重要，始终不能落地。
二、关于你朋友的“优势”
1、自备的资金不说了，在电商领域5万算不了什么；
2、懂女鞋、有货源并可欠款。这些根本不构成任何优势，懂鞋又有可靠货源的人还少吗？而且已经做大了的电商，哪个不具备这些优势，这些是你朋友在网上卖鞋的基本条件，而不是所谓优势。关于货源这块，实际上，哪怕对一个新人来说，也不是太大问题。很多人整天喊着想做淘宝但没好货源，这不摆明自欺欺人么？现在都什么年代了？产能过剩了，产品铺天盖地，怎么可能没好货源？最多就是你作为很小的卖家，拿不到有竞争力的价格而已，但此家不通，你再找啊，你通过你亲戚你朋友啊，你找其他合作模式啊。。。。很多人都是从小到大的嘛，这也算一个过程。
所以说，你朋友做鞋子，可以，但不要觉得有什么优势。她的起步跟任何其他卖家一样，成功概率也只是目前淘宝成功的平均概率，如果她最终超脱开来做大了，成功的原因也绝对不会是你所列举的这几点优势，而是其他，千万不要倒果为因，陷入逻辑快感。
于是要静下心来，找真正会淘宝的人合作，打造适当的团队，不断改进不断调整，相信会成功，但决不轻易。
