想做好电商组建一个团队是很重要的呢,下面说一下淘宝运营团队怎么找
2011年就注册淘之家,就关注了,算是老派友!那时候第一次投入到淘宝大军当中,,采购了一大堆竹纤维毛巾,家居杂物,花了很长世间拍摄,产品都上架了,开始销售就迷茫了,最终两个月没到就挂了。于是选择了上班,上了一年多班,终于还是按捺不住那颗蹦跶的心12年9月,带着女友(现在孩子她妈)到广州创业,借了10万,选了一个别人看着特别有钱途,实际做着却十分苦逼的行业,动漫周边网上批发,花钱做了一个独立批发站,把广州市场线下所有的货都搬到线上,让外地的商家们可以方便进货,每天单子下下来,拿着单子去市场配货,就是搬运工性质。因为市场反馈信息的延迟,经常出现缺货,好不容易做一两千单子,缺货缺个四五百,因为同行恶性竞争,利润及其低下。觉得这样做下去,一定没前途的。于是开始模仿其他行业,做动漫周边的一件代发,那时候算是我们行业第一家做这个的,还收了加盟费,算是把我们救活了。后来由于淘宝的不断壮大,干脆加盟费也不要了,分销商越来越多,但仍然是那个问题,缺货现象严重,分销商们狂吐槽,好不容易做的单子,又缺货了。这样下去肯定不行,由于资金能力很有限,没能力囤货,只能忍痛做减法了,只保留了很小一部分不会缺货的商品在做着,算是维持着吃喝。
2013年7月,女友想家了,不想呆广州,一是长期在外,很辛苦,想家人。二是虫子,小强实在是惊人!但是生意不能丢啊,还有账要还,好不容易打开的生意,虽然目前盈利很一般,但还是有改善的空间,于是想各种办法,看能不能坚持动漫周边这个行业,但产品可以自己在浙江本地解决,在产品开发采购我还是有较强发掘策划能力的,刷光了信用卡,搞了几台便宜的小设备,自己亲手做着最原始的手工活,生产出听上去最时尚的二次元周边。当然打包也全是自己干了,这样也能成功跟经销商很信任很依赖我们很有关,他们一直坚信我们是大厂,甚至一个杯子,淘宝上买一个9元包邮,但我们分销价就要8元,还要加运费这样他们每天也能卖几十个出去
14年上半年就把欠账都还了,到了年底还买了第一辆轿车,因为媳妇家离杭州近,有车回家方便。
15年一开年就感觉营业额到瓶颈了,难以上去了,虽说不再烦恼基本收入,但是人生就是要拼啊,不拼不就跟咸鱼一样了嘛,况且还要结婚买房,硬性指标还没完成
做工厂吧,做客单价更高的产品。
这一年才是真正进入到工厂状态了,在三墩租了个200方的小厂房,拿出了所有积蓄,还借了五万多,开始了更加苦闷的工作状态,因为自己又做业务,又做工人,还做打包,所以这一年很辛苦,经常工作到夜里两点多回去,有人肯定要问,干嘛不请人。其实我们请了人,人家呆一段时间就走了,因为偏,上下班及其不方便。好不容易教会,又走了,很伤感情又伤时间,干脆就不再找了,自己辛苦做做吧,另外两个工人很卖力,一个是因为压力大,在我们这可以带孩子一起上班,工作时间不限定,做完就行。另一个刚到杭州不久,也不熟悉,也不愿意出去玩,没事就都呆厂里。
这一年算是完成了2个目标,把投资工厂的钱还了,把婚姻大事给办了。
15年年底,自己独立站已经越来越鸡肋,一是下单麻烦,打单麻烦,而是只能给老客户用,无法拓展新客户。于是选了1688,1688从头到尾都是自己做,上架,描述这些最基本的,还是会的,后期推广,运营,数据分析,是不了解的。而且主要有老客户,让他们都转到了1688下单,1688平台竞争也不激烈(盘子小),所以1688站起来也很快。
16年由于蛋疼的G20,迫使我们工厂整体搬迁到了老婆的老家,离杭州半小时,厂房面积扩大了,工人也增加了,还给所有人都买了社保,生产团队算是很稳定,因此分销商发展也还可以。
不过由于我们行业本来就属于小众化,我们目前产品也比较单一,1688主要也是B端的,能够拓展的资源特别有限,到了瓶颈期,危机感油然而生,现在已经不是夫妻店了,已经有十几张嘴嗷嗷待哺啊。也就是说又到了转型期!
现如今,为了更进一步,我们应该走向更大的舞台,从B走到C
17年在杭州租了办公室,就是为了不做咸鱼,想从单一的工厂型企业转变为具有二次元原创开发及零售运营能力的企业。但这么多年,虽然一直做着电商的事,但对淘宝零售甚至连完整的运营流程都不熟悉,更别说独立操盘能力,要把店铺做好!一个人精力很有限,我要兼顾的事物很多,不能自己再重新学习,再去做淘宝运营。
所以也就有了今天的题目:从能力来说,从薪资来说,从经验来说,我该招什么样的人才,什么样水准的人才适合我们现状,对我们来说,就是从零开始。
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淘宝运营团队怎么找-淘宝运营团队招聘
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